08H30 - 17H30

Socio: $150 + IVA
No socio: $180 + IVA

EXPOSITOR: 
Econ. Jorge Luis Páez.
Posee un Diplomado en Gerencia en Telecomunicaciones en la UESS y, participó en el Programa Ejecutivo en Business Strategies del Tecnológico de Monterrey y en el Programa de Innovación del IDE Business School.

Cuenta con más de 20 años de experiencia en el área de recursos humanos, estuvo vinculado a empresas como CONECEL, ECUAVISA, BANCO GUAYAQUIL, BANCO DEL AUSTRO; y, actualmente se desempeña como Consultor en Gestión del Talento y Mejoramiento.

OBJETIVO: 
Introducir a los participantes en la dinámica de administrar y promover la productividad organizacional, partiendo del uso de indicadores de gestión y de la aplicación de metodologías para balancear el head count (plantilla de personal) que permitan optimizar los procesos de la empresa.

DIRIGIDO A: 
Gerentes, Jefes y Supervisores de todas las áreas de la empresa, y a todos los cargos del área de Recursos Humanos.

CONTENIDO:

I. -El entorno empresarial
- Los clientes de una empresa
- El espacio para gestionar eficiencia
- Una cultura de Calidad

II.- La Estructura Organizacional
- Los principios para construir una estructura organizacional
- Clasificación de áreas y puestos de trabajo
- Indicadores de Eficiencia de la Estructura Organizacional
- Metodologías de Análisis.

III.- Enfoque a Procesos
- Los principios para diseñar Procesos
- Clasificación de áreas y puestos de trabajo
- Indicadores de Eficiencia de la Estructura Organizacional
- Metodologías de Análisis.

- Clasificación de los procesos
- Indicadores de procesos productivos
- Metodologías de Análisis de Procesos

IV.- Planeando la Productividad
- Introducción al Balance Score Card
- Proyectando un head count eficiente
- Proyectando procesos eficientes
- El rol de un líder en la Productividad Organizacional

VALOR SEMINARIO INCLUYE:
- Certificado de asistencia 
- Material 
- Estación permanente de bebidas 
- Coffee break y Almuerzo