18H00 - 20H00

Socio: $35 + IVA
No socio: $45 + IVA

EXPOSITOR:
José Luis González Rugel
Master en Administración de Empresas (MAE). Master en Business Intelligence (MBI). Master en Innovación y Emprendimiento (MIE)
Ingeniero Eléctrico Especialización Electrónica y Automatización Industrial.

Primer Leardership Master Class de Ecuador – Leardership Institute PMI. Posee Certificaciones en: Project Management Professional, PMP®; Risk Management, PMI-RPM®; Green Project Management, GPM-b® y Scrum Master SCM®.

Cuenta con más de 18 años en el ámbito de Gestión de Proyectos y PMO, en diferentes sectores económicos. Facilitador de Total Product Management (TPM).Docente/Tutor/Revisor en Dirección de Proyectos . Vicepresidente Guayaquil del Capítulo PMI Ecuador. Presidente de la Comunidad PM Guayas

DIRIGIDO A:
Profesionales responsables de área de trabajo, departamentos funcionales y/o actividades puntuales dentro de la compañía, administradores de contrato, emprendedores, colaboradores y personas en general que desean conocer herramientas y técnicas para mejorar el control y gestión de los procesos por medio de indicadores de gestión.

OBJETIVO GENERAL:
Proporcionar a los participantes del conocimiento, ejemplos y recomendaciones para poder levantar, gestionar y monitorear un adecuado sistema de Indicadores sustentable en el tiempo.

TEMAS A ABORDARSE:
- Introducción – ¿Por qué el uso de Indicadores?”.
- Teoría de la Mesa. ¿ Cómo hacer que un sistema de indicadores sea sostenible en el tiempo?
- Indicadores más Usados.
- 10 Efectivas Recomendaciones

VALOR ADHESIÓN INCLUYE:
Certificado de asistencia, Material digital, Coffee break

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