EXPOSITOR:
Ing. José Luis González.
Es Ingeniero Eléctrico Especialización Electrónica y Automatización Industrial; Master en Administración de Empresas; Master en Business Intelligence y Master en Innovación y Emprendimiento. Cuenta con las Certificaciones: Project Management Professional, PMP®; Risk Manager Professional (PMI-RMP®); Green Project Management (GPM-B®) y Scrum Master (SMC ®)
Es facilitador de Total Product Management (TPM ®); Docente/Tutor/Revisor en Dirección de Proyectos.; Vicepresidente Guayaquil del Capítulo PMI Ecuador; Presidente de Comunidad PMI GUAYAS; Representante para Ecuador del grupo de análisis de la Norma ISO 21500; Miembro Activo del Green Project Management; Consultor y capacitador gestión de proyectos; Gerente de Estrategias y Desarrollo de la Empresa DIPROMACOM S.A.; Primer Leardership Master y Class en Ecuador – LEARDERSHIP INSTITUTE PMI.
OBJETIVO GENERAL:
Proveer conocimientos sobre técnicas y herramientas requeridas para poder realizar una gestión integral de los proyectos ya sea personal o institucional.
Se analizará desde el proceso de levantamiento de idea, la adecuada evaluación de las ideas en función de los objetivos estratégicos empresariales, así como su correcta ejecución basada en la guía de proyectos PMBOK del PMI® y a las mejores prácticas de proyectos a nivel mundial.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
- Aplicar los principios y herramientas para el levantamiento de ideas dentro de la institución
- Aplicar mecanismo de evaluación técnica, económica y de mercado de las ideas levantadas.
- Conocer las actividades básicas que se deben realizar en las áreas de procesos de cada proyecto: Inicio, planificación, ejecución, monitoreo y control y cierre.
-Conocer las actividades necesarias que se deben realizar en las áreas de conocimiento: Alcance, Plazo, Costo, Stakeholder, Comunicaciones, Integración, Riesgo.
DIRIGIDO A:
Profesionales responsables de planificar y ejecutar proyectos, miembros de equipos de proyectos, gerente funcionales, administradores de contrato, miembros de planificación estratégicas, jefes departamentales, y todas las personas asociadas a proyectos o interesados en dirigir sus propios proyectos.
CONTENIDO:
Módulo 1: MARCO CONCEPTUAL
- La historia de los Proyectos.
- ¿Qué es un Proyecto?.
- ¿Qué es la Dirección de Proyectos?.
- La relación de los Proyectos y la Estrategia de la Empresa.
- Teoría de la Restricción
- Operaciones vs Proyectos.
- Procesos y Áreas de la Dirección de Proyectos.
- Estructura Organizacional y Tamaño de Proyectos.
Módulo 2: INICIO DEL PROYECTO
- El inicio de un Proyecto.
- Perfil de los Directores del Proyecto y su desarrollo.
- Formalización y autorización para el inicio de un Proyecto.
- Levantamiento y Evaluación de Stakeholders (Interesados del Proyecto)
Módulo 3: PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO
- Importancia y política de los procesos de planificación.
- Desarrollo del Perfil del Proyecto: Antecedentes y Objetivo.
- Desarrollo del Enunciado del Alcance.
- Elaboración de Estructura de Desglose de Trabajo (EDT-WBS).
- Desarrollo de Matriz de Responsabilidades.
- Desarrollo de Cronograma. Desarrollo de presupuesto.
Módulo 4: EJECUCIÓN Y CONTROL DEL PROYECTO
- Elementos de Control de Proyectos.
- Índice de Gestión de Proyectos
- Realización de evaluación técnica del proyecto
- Estado de Avance del Proyecto.
- Proceso de Control de Cambios.
Módulo 5: CIERRE DEL PROYECTO
- Proceso de Cierre de Proyectos.
- Desarrollo de Lecciones Aprendidas.
FECHAS DE REALIZACIÓN:
Martes 16 y Jueves 18 de Marzo de 2021
HORARIO: 18H00 - 22H00
FECHA MÁXIMA DE INSCRIPCIONES:
Viernes 5 de Marzo, 2021
Ing. José Luis González.
Es Ingeniero Eléctrico Especialización Electrónica y Automatización Industrial; Master en Administración de Empresas; Master en Business Intelligence y Master en Innovación y Emprendimiento. Cuenta con las Certificaciones: Project Management Professional, PMP®; Risk Manager Professional (PMI-RMP®); Green Project Management (GPM-B®) y Scrum Master (SMC ®)
Es facilitador de Total Product Management (TPM ®); Docente/Tutor/Revisor en Dirección de Proyectos.; Vicepresidente Guayaquil del Capítulo PMI Ecuador; Presidente de Comunidad PMI GUAYAS; Representante para Ecuador del grupo de análisis de la Norma ISO 21500; Miembro Activo del Green Project Management; Consultor y capacitador gestión de proyectos; Gerente de Estrategias y Desarrollo de la Empresa DIPROMACOM S.A.; Primer Leardership Master y Class en Ecuador – LEARDERSHIP INSTITUTE PMI.
OBJETIVO GENERAL:
Proveer conocimientos sobre técnicas y herramientas requeridas para poder realizar una gestión integral de los proyectos ya sea personal o institucional.
Se analizará desde el proceso de levantamiento de idea, la adecuada evaluación de las ideas en función de los objetivos estratégicos empresariales, así como su correcta ejecución basada en la guía de proyectos PMBOK del PMI® y a las mejores prácticas de proyectos a nivel mundial.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
- Aplicar los principios y herramientas para el levantamiento de ideas dentro de la institución
- Aplicar mecanismo de evaluación técnica, económica y de mercado de las ideas levantadas.
- Conocer las actividades básicas que se deben realizar en las áreas de procesos de cada proyecto: Inicio, planificación, ejecución, monitoreo y control y cierre.
-Conocer las actividades necesarias que se deben realizar en las áreas de conocimiento: Alcance, Plazo, Costo, Stakeholder, Comunicaciones, Integración, Riesgo.
DIRIGIDO A:
Profesionales responsables de planificar y ejecutar proyectos, miembros de equipos de proyectos, gerente funcionales, administradores de contrato, miembros de planificación estratégicas, jefes departamentales, y todas las personas asociadas a proyectos o interesados en dirigir sus propios proyectos.
CONTENIDO:
Módulo 1: MARCO CONCEPTUAL
- La historia de los Proyectos.
- ¿Qué es un Proyecto?.
- ¿Qué es la Dirección de Proyectos?.
- La relación de los Proyectos y la Estrategia de la Empresa.
- Teoría de la Restricción
- Operaciones vs Proyectos.
- Procesos y Áreas de la Dirección de Proyectos.
- Estructura Organizacional y Tamaño de Proyectos.
Módulo 2: INICIO DEL PROYECTO
- El inicio de un Proyecto.
- Perfil de los Directores del Proyecto y su desarrollo.
- Formalización y autorización para el inicio de un Proyecto.
- Levantamiento y Evaluación de Stakeholders (Interesados del Proyecto)
Módulo 3: PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO
- Importancia y política de los procesos de planificación.
- Desarrollo del Perfil del Proyecto: Antecedentes y Objetivo.
- Desarrollo del Enunciado del Alcance.
- Elaboración de Estructura de Desglose de Trabajo (EDT-WBS).
- Desarrollo de Matriz de Responsabilidades.
- Desarrollo de Cronograma. Desarrollo de presupuesto.
Módulo 4: EJECUCIÓN Y CONTROL DEL PROYECTO
- Elementos de Control de Proyectos.
- Índice de Gestión de Proyectos
- Realización de evaluación técnica del proyecto
- Estado de Avance del Proyecto.
- Proceso de Control de Cambios.
Módulo 5: CIERRE DEL PROYECTO
- Proceso de Cierre de Proyectos.
- Desarrollo de Lecciones Aprendidas.
FECHAS DE REALIZACIÓN:
Martes 16 y Jueves 18 de Marzo de 2021
HORARIO: 18H00 - 22H00
FECHA MÁXIMA DE INSCRIPCIONES:
Viernes 5 de Marzo, 2021
